資產運營管理部：盤活沉睡資產 激發發展動能

        為進一步提高國有資產管理效能、優化資源配置、釋放資產價值，投資集團系統謀劃、統籌推進，全力推動閑置和低效資產煥發新活力。        “摸清家底”，做實基礎管理。依托信息化手段，對所屬房屋、土地等固定資產開展全覆蓋清查，建立動態更新的資產資源數據庫，全面掌握資產位置、權屬、現狀、使用年限及周邊業態等關鍵信息，結合區域發展規劃和市場需求，科學制定近、中、遠期盤活目標，明確“宜租則租、宜改則改、宜合則合”的路徑方向，為精準匹配業態、提升資產價值提供有力支撐。
       “精準盤活”，強化資產利用。針對長期閑置、功能退化的資產，堅持“一資一策”，優先盤活具有區位優勢或帶動效應的重點項目。如原天華城市廣場因設施老化、業態缺失等原因長期處于閑置狀態，為激活其功能與價值，公司統籌實施消防、電力及外立面等基礎設施的系統性維修改造，并同步開展市場化招商，經多輪洽談，成功引入專業運營商整體承租并統一運營。該項目的落地不僅有效盤活了存量資產，更填補了我市城西片區長期缺乏綜合性商業配套的空白，有力地提升了區域服務功能與城市活力。
       “建立長效機制”，部門協同聯動。聚焦盤活工作中的重點難點，強化跨部門協同聯動，積極對接市政府及國資監管機構，健全日常調度、會商研判和聯合推進機制。結合各類資產的區位條件、功能屬性和市場潛力，分類制定針對性盤活方案，對資產的使用、運營、變動及處置實施全過程、閉環式管理，切實提升存量資產運營效率，有力促進國有資產保值增值和效能釋放。        截至目前，公司已累計盤活閑置資產面積約7.5萬平方米，其中長期閑置資產約5.8萬平方米。年初制定的長期資產盤活計劃中，8宗重點資產盤活任務已高效完成，涉及面積2.45萬平方米，有效釋放了資產潛能、提升了使用效益。
       下一步，公司將持續深耕存量資產價值挖掘，優化運營模式，拓展多元化盤活路徑，以更加精準的舉措、更加高效的執行，全面提升國有資產運營質效，推動保值增值邁上新臺階，為公司高質量發展注入持久動能。